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FBA y FBM, sin el impuesto del agotado
Un agotado cuesta más que las ventas que se pierden: cuesta ranking, cuesta el Buy Box, y cuesta la inversión publicitaria que alimentaba a los dos. Pronosticamos la demanda y reabastecemos antes de que pase.
Planeamos el reabastecimiento sobre velocidad ponderada entre el inventario en FBA, el inventario en el 3PL y las unidades en tránsito, para que una cantidad de reorden sea un número con razonamiento detrás y no una corazonada hecha en una hoja de cálculo. Cada semana trae una posición de días de cobertura y una decisión clara sobre qué enviar.
El mismo modelo vigila el otro extremo: inventario añejo, exposición al almacenamiento de largo plazo, incumplimientos en la recepción y órdenes de remoción. El sobrestock es más silencioso que un agotado y muchas veces más caro.