Caso de estudio · Bienes de consumo
Una marca de dulces que necesitaba un departamento de Amazon, no un consultor de Amazon
Una marca de caramelo duro bajo en azúcar y orgánico certificado por el USDA — vegano, sin gluten, kosher, sin colorantes artificiales. Desde julio de 2025 operamos su negocio en Amazon de punta a punta.
La situación
Una marca pequeña no puede sostener un equipo de marketplace, y el trabajo no se reduce a escala: el Brand Store igual hay que construirlo, los listados igual tienen que cumplir, la publicidad igual necesita atención diaria y el inventario igual tiene que llegar antes de agotarse.
Qué hicimos
Construimos el Brand Store el primer mes y tomamos el canal: listados, multipacks y bundles, monitoreo diario de precio, ofertas y cupones, y publicidad lanzada cada semana y optimizada cada día.
La columna operativa es el pronóstico. Cada semana la reunión trae ventas del mes a la fecha contra el pronóstico de cierre, unidades y visitas por día, eficiencia publicitaria, ranking de productos por participación en ingresos — y una definición de días de cobertura que dice claramente qué enviar esta semana.
El mismo stack de reportes que corre en nuestra cuenta más grande, con los veintiocho detectores incluidos, corre para una marca de una fracción de ese tamaño.
El trabajo reciente pasó de la operación a preguntas comerciales: un análisis de lealtad y suscripción de clientes, una evaluación de Creator Connections de Amazon frente a alternativas de afiliados, y una recomendación sobre precios para empresas.
El trabajo no se reduce a escala. Así que hicimos que los reportes escalaran hacia arriba.
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